Стратегия 
Структуры 
Процессы 
Персонал 
Финансы 
Логистика 
Маркетинг 
Менеджмент качества 
Менеджмент знаний 
Примеры проектов 
Ближайшие семинары БИГ-СПб
Организационное проектирование базируется на точном описании процессов и понимании устройства бизнеса. Как это делается сегодня? Узнайте на семинарах «Бизнес Инжиниринг Групп» (БИГ-СПб) подробнее...
Самые актуальные
темы сайта
Создание реально работающих должностных инструкций
Роль маркетинга в системе менеджмента качества
Логистика: управление процессами и управление ресурсами
 
 
Презентация компании
Видео-презентация, в которой рассказано о разработанных компанией БИГ методах, подходах и инструментах направленных на повышение эффективности бизнеса
Новости
Теперь Вы можете самостоятельно изучать вопросы построения процессной компании
Растет число пользователей системы моделирования нового поколения ОРГ-Мастер ПРОФИ

 

Стратегическая оценка результатов хозяйственной (РХД) и финансовой деятельности (РФД)

РХД – это сумма потоков от основной и инвестиционной деятельности, которые характеризуют «денежные средства после финансирования развития ». Вычислятся как : 

РХД = Операционная прибыль (ДС – ФОТ с начислениями) – (Увеличение запасов + Увеличение дебиторки – Увеличение кредиторки = Изменения в чистом оборотном капитале (разница текущих активов и пассивов) – (Производственные инвестиции - Продажи ОПФ)

РФД - характеризует политику привлечения заемных средств – при активном привлечении он, как правило, положительный. Вычислятся как : 

РФД = Изменение заемных средств – Проценты – Налог на прибыль – Дивиденты + Эмиссия – Финансовые вложения + Доходы от вложений

 РФД > 0 - фаза привлечения кредитов

РФД < 0 – отказ от дальнейших заимствований

Сумма РХД и РФД = РФХД определяет денежные потоки предприятия, которые д.б. в обозримой перспективе > 0! Финансовая стратегия решает задачу выбора оптимального соотношения меду РХД и РФД в пределах допустимого риска.

Основной целью мониторинга этих показателей является выработка политики оперативного управления :

Текущими Активами:

Агрессивная политика («жирный кот») – удельный вес текущих активов в общей сумме активов высок, а период оборачиваемости средств – длителен. Нет риска утраты платежеспособности, но низкая рентабельность активов.

Консервативная политика («худо-бедно») – Удельный вес текущих активов низок, а оборачиваемость высока. Такую политику ведут в условиях достаточной определенности ситуации (известны объемы продаж, запасов, точные сроки платежей), либо при строжайшей экономии.

Текущими Пассивами:

Агрессивная политика – удельный вес краткосрочного кредита в общей сумме пассивов высок. 

Консервативная политика– отсутствие или очень низкий вес кратко срочного кредита. И постоянные и текущие активы финансируются за счет перманентного каптала (собственных средств и долгосрочных кредитов и займов).

 

Книга «Менеджмент по нотам» под редакцией Льва Григорьева
Книга «Менеджмент по нотам» под редакцией Льва Григорьева
Каждый руководитель хочет, чтобы компания работала как единый слаженный механизм, а изменения проходили в нужном направлении, четко и без задержек. Достичь этого можно, если выстроить работу фирмы с использованием методов бизнес-инжиниринга, благодаря которым цели, процессы, оргструктура и задачи сотрудников сведены в понятную и прозрачную для всех систему и каждое организационное решение вытекает из видения целого.
подробнее
Ближайшие семинары
Практический курс по моделированию бизнес-процессов в среде ОРГ-МАСТЕР®
Семинар адресован специалистам, заинтересованным в постановке на своем предприятии регулярного менеджмента: современных средств моделирования и совершенствования бизнес-процессов, улучшения общей модели деятельности, построения компьютерной системы формирования и управления организационными регламентами.
Слушатели семинара получат полное представление о новейших технологиях бизнес-инжиниринга, опирающихся на ОРГ-МАСТЕР® - уникальный программный продукт, созданный специалистами "Бизнес Инжиниринг Групп", который успешно эксплуатируется более чем на 500 российских компаниях.
подробнее
Почему процессное управление не приживается в России. И внедрений мало, и не эффективно, и поверхностно. Как преодолеть сложившуюся ситуацию?
БИГ-СПб приглашает на новый цикл семинаров Школы Бизнес-Инжиниринга «Управление конкурентоспособностью предприятия – от процессного к архитектурному подходу»
Сроки проведения цикла семинаров — 22-26 мая 2017 г.
подробнее
Задайте вопрос нашему менеджеру
Если у Вас есть вопросы по прочитанному материалу, задайте их нашему менеджеру заполнив форму:
Ваше имя: Город:
Email: Телефон:
Вопрос:
Введите код на рисунке:
(Это необходимо для предотвращения автоматических регистраций)
SpyLOG
TopList
Бизнес Инжиниринг Групп Новости Подписка Контакт Поиск

© 2001—2016, Business Service Association.

design by Art Engineering