Ближайшие семинары БИГ-СПб
Новые организационные технологии: организационное проектирование в условиях постоянных изменений. Как это делают сегодня? Узнайте на семинарах «Бизнес Инжиниринг Групп» (БИГ-СПб) подробнее...
Самые актуальные
темы сайта
Бюджетирование -финансовая и организационная техника
От описания отдельных процессов к управлению системой процессов компании
Требование совершенствования и документированность системы менеджмента качества
 
 
Презентация компании
Видео-презентация, в которой рассказано о разработанных компанией БИГ методах, подходах и инструментах направленных на повышение эффективности бизнеса
Новости
Теперь Вы можете самостоятельно изучать вопросы построения процессной компании
Растет число пользователей системы моделирования нового поколения ОРГ-Мастер ПРОФИ

 

 

1. Предприятие

1.1. Генеральный директор

1.1.1. Должностные функции генерального директора

1.1.1.1. Планирование и определение деятельности предприятия

1.1.1.2. Рыночные исследования

1.1.1.3. Поиск заказов

1.1.1.4. Работа с заказчиками - переписка, переговоры

1.1.1.5. Составление договоров

1.1.1.6. Сдача выполненной работы заказчику

1.1.1.7. Определение проектного задания

1.1.1.7.1. Определение требований к проекту

1.1.1.7.2. Определение сроков проекта

1.1.1.7.3. Определение цены проекта

1.1.1.7.4. Определение цели проекта и функций оборудования

1.1.1.8. Распределение работ и составление графика выполнения

1.1.1.9. Решение кадровых вопросов

1.1.1.10. Определение заработной платы

1.1.1.11. Решение социальных вопросов

1.1.1.12. Решение вопросов, связанных с повышением квалификации сотрудников

1.1.1.13. Бухгалтерский учёт и решение финансовых вопросов

1.1.1.14. Контроль соблюдения техники безопасности на предприятии

1.1.1.15. Контроль качества выпускаемой продукции

1.1.1.16. Контроль работы хозяйственного отдела

1.2. Техническая служба

1.2.1. Главный инженер

1.2.1.1. Должностные функции главного инженера

1.2.1.1.1. Опрос заказчиков и формирование технического задания на проектирование

1.2.1.1.2. Распределение заданий на проектирование

1.2.1.1.3. Координация выполнения работ

1.2.1.1.4. Обеспечение выполнения работ

1.2.1.1.5. Контроль выполнения работ

1.2.1.1.6. Сдача выполненной работы заказчику

1.2.1.1.7. Организация закупок

1.2.1.1.7.1. Исследование рынка закупок

1.2.1.1.7.2. Определение потребности в материальных ресурсах (МР)

1.2.1.1.7.3. Анализ рынка поставщиков

1.2.1.1.7.4. Выбор поставщиков

1.2.1.1.7.5. Осуществление закупок

1.2.1.1.7.6. Контроль и учёт поставок

1.2.1.1.8. Контроль качества выполнения проекта

1.2.1.1.9. Контроль работы хозяйственного отдела

1.2.1.1.10. Контроль за соблюдением персоналом нормативных актов и документов

1.2.1.1.11. Контроль за состоянием инструментов и оборудования

1.2.1.1.12. Выполнение обязанностей директора в его отсутствие

1.2.1.1.13. Определение затрат и расчёт себестоимости

1.2.1.1.14. Решение вопросов, связанных с рекламой предприятия

1.2.1.1.14.1. Подготовка рекламных материалов

1.2.1.1.14.2. Представление предприятия на выставках

1.2.1.1.14.3. Организация презентаций и встреч гостей предприятия

1.2.2. Менеджер по качеству

1.3. Отдел программного обеспечения

1.3.1. Начальник отдела программного обеспечения

1.3.2. Программисты

1.4. Отдел разработки и производства аппаратного обеспечения

1.4.1. Начальник отдела разработки и производства аппаратного обеспечения

1.4.2. Инженеры

1.4.3. Рабочие

1.5. Хозяйственная служба

1.5.1. Начальник службы

1.5.2. Подсобный рабочий

Книга «Менеджмент по нотам» под редакцией Льва Григорьева
Книга «Менеджмент по нотам» под редакцией Льва Григорьева
Каждый руководитель хочет, чтобы компания работала как единый слаженный механизм, а изменения проходили в нужном направлении, четко и без задержек. Достичь этого можно, если выстроить работу фирмы с использованием методов бизнес-инжиниринга, благодаря которым цели, процессы, оргструктура и задачи сотрудников сведены в понятную и прозрачную для всех систему и каждое организационное решение вытекает из видения целого.
подробнее
Ближайшие семинары
Практический курс по моделированию бизнес-процессов в среде ОРГ-МАСТЕР®
Семинар адресован специалистам, заинтересованным в постановке на своем предприятии регулярного менеджмента: современных средств моделирования и совершенствования бизнес-процессов, улучшения общей модели деятельности, построения компьютерной системы формирования и управления организационными регламентами.
Слушатели семинара получат полное представление о новейших технологиях бизнес-инжиниринга, опирающихся на ОРГ-МАСТЕР® - уникальный программный продукт, созданный специалистами "Бизнес Инжиниринг Групп", который успешно эксплуатируется более чем на 500 российских компаниях.
подробнее
Почему процессное управление не приживается в России. И внедрений мало, и не эффективно, и поверхностно. Как преодолеть сложившуюся ситуацию?
БИГ-СПб приглашает на новый цикл семинаров Школы Бизнес-Инжиниринга «Управление конкурентоспособностью предприятия – от процессного к архитектурному подходу»
Сроки проведения цикла семинаров — 22-26 мая 2017 г.
подробнее
SpyLOG
TopList
Бизнес Инжиниринг Групп Новости Подписка Контакт Поиск

© 2001—2016, Business Service Association.

design by Art Engineering