|
|
Индекс |
Индекс |
Уровень
обладания
атрибутом
|
Интерпретация |
N
- Not achieved
|
Не
обладает |
0
– 15% |
Доказательства
того, что процесс обладает данным
атрибутом отсутствуют либо
недостаточны
|
P
-Partially achieved |
Обладает
частично |
16
– 50% |
Существуют
доказательства разумного и
систематического подхода к
данному атрибуту и того, что
процесс обладает им в некоторой
степени, но некоторые аспекты
реализации и достижения целей
непредсказуемы.
|
L
-Largely achieved |
Обладает
в основном |
51
– 85% |
Существуют
доказательства разумного и
систематического подхода к
данному атрибуту и того, что
процесс обладает им в значительной
степени, но выполнение процесса
может варьироваться в некоторых
областях или организационных
звеньях.
|
F -Fullachieved
|
Обладает
полностью |
85
– 100% |
Существуют
доказательства полного и
систематического подхода к
данному атрибуту и того, что
процесс обладает им в полной мере.
В заданных организационных
звеньях отсутствуют заметные
недоста
|
|
|
Каждый руководитель хочет, чтобы компания работала как единый слаженный механизм, а изменения проходили в нужном направлении, четко и без задержек. Достичь этого можно, если выстроить работу фирмы с использованием методов бизнес-инжиниринга, благодаря
которым цели, процессы, оргструктура и задачи сотрудников сведены в понятную и прозрачную для всех систему и каждое организационное решение вытекает из видения целого. |
|
подробнее |
|
|
|
|
|