Ведущий мастер-класса
Горелик Семен Львович
Президент АНО КМЦ «Бизнес-инжиниринг», Заместитель генерального
директора консультационно-внедренческой фирмы «Бизнес Инжиниринг Групп».
Участник открытого консалтингового проекта «7 нот менеджмента».
Руководитель и консультант в ряде крупных проектов по стратегическому
менеджменту.
С 1998 года провел более 200 семинаров по современным методам
управления в Санкт-Петербурге, Москве, Киеве, Риге, Архангельске,
Екатеринбурге, Красноярске, Челябинске, Хабаровске, Ижевске, Чебоксарах,
Барнауле, Днепропетровске, Запорожье, Ровно и других городах. Среди них
корпоративные семинары на крупных российских предприятиях: концерн
«Силовые машины», завод «Арсенал», «Невский завод», фабрика «Невская
косметика», трест «Севзапэнергомонтаж», «БелКамНефть» и другие.
Вел занятия по бизнес-инжинирингу в ряде ведущих университетов
Санкт-Петербурга, Академии сертификации качества (С-Петербург),
мастер-класс в «Школе консультантов по управлению» при Академии
народного хозяйства (Москва), семинары в правительстве Ленинградской
области и администрации Нижнего Новгорода.
Один из авторов разработки и ведущий серии корпоративных обучающих
семинаров по логистике для пивоваренных заводов, подготовленных
совместно с «Baltic Beverages Holding» (Швеция).
Более 25 публикаций по менеджменту в журналах «Менеджмент сегодня», «Тор-Manager»,
«Конкуренция и рынок», «YES-рекламные идеи», «Управление персоналом»,
«Генеральный директор», «Эмитент» и других ведущих изданиях.
|
|
Каждый руководитель хочет, чтобы компания работала как единый слаженный механизм, а изменения проходили в нужном направлении, четко и без задержек. Достичь этого можно, если выстроить работу фирмы с использованием методов бизнес-инжиниринга, благодаря
которым цели, процессы, оргструктура и задачи сотрудников сведены в понятную и прозрачную для всех систему и каждое организационное решение вытекает из видения целого. |
|
подробнее |
|
|
|