Первым шагом любого проекта с
применением технологий бизнес-инжиниринга
является построение организационно-функциональной
модели. Цель этой работы – идентификация
реальных контуров управления (замкнутых
управленческих циклов) и производственно-коммерческих
цепочек (бизнес-процессов), реализуемых в
компании. Такой подход задает систему
координат для описания начального
состояния предприятия, что позволяет затем
перевести его в желаемое, предварительно
формализованное в той же системе координат.
(Подробнее >>)
Каждый руководитель хочет, чтобы компания работала как единый слаженный механизм, а изменения проходили в нужном направлении, четко и без задержек. Достичь этого можно, если выстроить работу фирмы с использованием методов бизнес-инжиниринга, благодаря
которым цели, процессы, оргструктура и задачи сотрудников сведены в понятную и прозрачную для всех систему и каждое организационное решение вытекает из видения целого.
Семинар адресован специалистам, заинтересованным в постановке на своем предприятии регулярного менеджмента: современных средств моделирования и совершенствования бизнес-процессов,
улучшения общей модели деятельности, построения компьютерной системы формирования и управления организационными регламентами.
Слушатели семинара получат полное представление о новейших технологиях бизнес-инжиниринга, опирающихся на ОРГ-МАСТЕР® - уникальный программный продукт, созданный специалистами "Бизнес Инжиниринг Групп",
который успешно эксплуатируется более чем на 500 российских компаниях.
Семинары основаны на использовании научных разработок (имеющих международное признание) и многолетней практике реализации проектов различного масштаба - от предприятий малого бизнеса до моделирования системы государственного управления в РФ.
Сроки проведения цикла семинаров —
22-26 мая 2017 г.