Первым шагом любого проекта с
применением технологий бизнес-инжиниринга
является построение организационно-функциональной
модели. Цель этой работы – идентификация
реальных контуров управления (замкнутых
управленческих циклов) и производственно-коммерческих
цепочек (бизнес-процессов), реализуемых в
компании. Такой подход задает систему
координат для описания начального
состояния предприятия, что позволяет затем
перевести его в желаемое, предварительно
формализованное в той же системе координат.
(Подробнее >>)