Базовые схемы работ по постановке системы управления финансами

№

Наименование этапа

Срок

Общие работы

1.

Определение задач построения системы финансового управления. Выбор объектов структуризации, согласование общего плана и сроков работ.

1 неделя

2.

Определение внутренней учетной политики, принципов оценки финансовой деятельности предприятия и применяемых методов экономического анализа. Выбор состава аналитических показателей, рассчитываемых в интересах принятия управленческих решений и разработка системы управленческих отчетов.

2-3 недели

Постановка краткосрочного бюджетирования

1. 3.

Определение принципов группировки, состава и степени детализации статей бюджетов. Формирование структуры основных краткосрочных финансовых бюджетов – БДР, БДДС.

3 недели

2.

Определение структуры и принципов формирования статей управленческого баланса (ББЛ) на основе итоговых статей финансовых бюджетов (БДР, БДДС).

1 неделя

3.

Оценка влияния результатов деятельности центров финансовой ответственности (ЦФО) на общие финансовые результаты. Разработка финансовой структуры – выделение, определение состава и типизация ЦФО.

1 неделя

4.

Закрепление ответственности по статьям БДР и БДДС за ЦФО.

1 неделя

7.

Определение методов мотивации менеджеров ЦФО.

1 неделя

8.

Разработка организационного и временного регламентов бюджетирования:

8.1.

Определение и закрепление функций в части бюджетирования за организационными звеньями.

1 неделя

8.2.

Определение сроков предоставления плановой и отчетной бюджетной информации. Закрепление ответственности за выполнение временного регламента бюджетирования за организационными звеньями.

1 неделя

9.

Выбор и внедрение программной системы поддержки бюджетирования.

3 недели

10.

Интеграция с учетной системой предприятия и с системой долгосрочного финансового планирования (см. Рис.Ф1-9).

***

№

Наименование этапа

Срок

Постановка долгосрочного финансового управления

11.

Выделение менеджеров, ответственных за постановку долгосрочного финансового планирования и ответственных за предоставление информации.

1 неделя

12.

Формирование структуры долгосрочных бюджетов

3 недели

12.1.

Формирование затратной части БДР по ресурсному признаку

12.2.

Формирование затратной части БДДС по ресурсному признаку

12.3.

Формирование структуры долгосрочного ББЛ

12.4.

Формирование бюджетов выделенных инвестиционных проектов

13.

Формирование бюджетного комитета по долгосрочному планированию.

1 неделя

14.

Определение временного регламента и структуры предоставления информации

1 неделя

15.

Выбор и внедрение программной системы поддержки долгосрочного финансового планирования.

3 недели

16.

Интеграция с существующей учетной системой предприятия и системой краткосрочного бюджетирования (См. Рис. Ф1-9)

****