|
|
 |
Программа цикла семинаров в СП «Садко-РусКор»
19 октября Суббота. «Технологии управления организационным
развитием»
- Изменения и конкурентоспособность. Управление ресурсами и управление
организацией.
- Бизнес-модель инструмент управления организационным развитием.
- Базовые технологии бизнес-инжиниринга.
- Предприятие как открытая система. Формирование Миссии предприятия.
- Формирование стратегий, бизнес - потенциала, функционала и зон ответственности
менеджмента.
- Бизнес модель – основа построения адаптивной информационной системы
компании.
20 октября Воскресенье. «Технологии проектирования
структур и процессов»
-
Функциональная модель
компании. Система управленческих регистров.
- Бизнес-модель компании,
как электронная база знаний.
- Трафареты структурного
проектирования.
- Базовые организационные
регламенты.
- Системное конструирование
и описание бизнес - процессов.
- Управление изменениями:
реструктуризация и реинжиниринг
- «БИГ-Мастер» - инструмент
практического бизнес - моделирования.
|
 |
| Каждый руководитель хочет, чтобы компания работала как единый слаженный механизм, а изменения проходили в нужном направлении, четко и без задержек. Достичь этого можно, если выстроить работу фирмы с использованием методов бизнес-инжиниринга, благодаря
которым цели, процессы, оргструктура и задачи сотрудников сведены в понятную и прозрачную для всех систему и каждое организационное решение вытекает из видения целого. |
|
подробнее  |
|
|
|
|
|
Версия для печати
