5-6 ноября 2004 г. в торговой фирме «Петровский и К» (г. Архангельск) прошел двухдневный
корпоративный семинар на тему «Процессное управление компанией».
Торговая
фирма «Петровский и К» была
основана в Архангельске в 1993 г. Сегодня это одна из крупнейших компаний
в Архангельской области, в составе которой мощное оптовое звено, комбинат
продуктов питания, парк автомобильного транспорта, сеть кафе и аптек, сеть
фирменных магазинов. Компания имеет свои филиалы в Архангельске, Северодвинске,
Новодвинске, Котласе, Вельске.
Большое внимание торговая
фирма «Петровский
и К» уделяет работе
с персоналом. Численность сотрудников в настоящее время составляет около 1400
человек, а за счет постоянного роста и развития создаются новые рабочие места.
Каждому работнику обеспечен полный социальный пакет, организационная культура
включает в себя формальное и неформальное общение.
Определив для себя ключевую цель – постановка процессного управления
компанией – фирма «Петровский» использует современные методики управления
компанией. В связи с этим руководство компании пригласило ведущего специалиста
консалтинговой группы «БИГ-Петербург»
по стратегическому развитию Горелика Семена Львовича, который провел
двухдневный семинар для сотрудников компании. В работе семинара приняли участие
около 30 топ-менеджеров, менеджеров среднего звена и руководителей подразделений.
Генеральный директор В.К. Петровский лично присутствовал в течение двух дней
обучения, что является главным показателем серьезности намерений фирмы улучшить
систему управления.
Программа
семинара на тему «Постановка процессного управления компанией»
позволила слушателям познакомиться с концепциями бизнес-инжиниринга, современными
взглядами на аспекты управления и концепциями управления, миссией и стратегией
компании. Знания, полученные на семинаре, сотрудники компании оценивают как
очень актуальные и необходимые практически.
Отзывы участников корпоративного семинара:
Петровский
Владимир Клавдиевич, генеральный директор ООО «ТФ «Петровский и К», в 2004
г. удостоен звания «Человек торговли»:
Мы реализуем постановку
менеджмента в компании через привлечение персонала компании – топ-менеджеров,
менеджеров среднего звена. Свою цель в постановке менеджмента я вижу и в этом
семинаре. Я почувствовал, что людям это интересно и нужно.
Ожидания от семинара оправдались, мы
получили даже больше, чем ждали. Сотрудники укрепили и расширили свои знания,
у некоторых поменялся взгляд на рассмотренные вопросы.
Семинар подкупил меня тем, что здесь
не просто давался материал, а предлагались инструменты для решения задач,
для меня это очень важно. Многие приезжают и просто рассказывают, но из их
рассказа не понятно, как и что нужно делать. Вы дали нам технологию и инструмент,
а это очень важно для бизнеса.
Амерханов
Юнель Талгатович, менеджер по бизнес-инжинирингу и информационной поддержке
бизнеса ООО «ТФ «Петровский и К»:
Я считаю, что семинар
удался – мы получили даже больше, чем хотели. Жалко, что не смогли привлечь
всех желающих. Инструменты постановки менеджмента компании, показанные на
семинаре очень перспективны, мы уже используем их. Правда, это все было в
очень сжатые сроки, поэтому было несколько сложно для понимания.
Кузнецова Любовь Сергеевна, начальник отдела развития
ООО «ТФ «Петровский и К»:
Я думаю, что у нас уже идет работа в этом направлении – генеральный директор
занимается этим и втягивает нас в работу. У меня появилось понимание наших
минусов и то, как их исправить. Я с пользой провела время на семинаре.
|