"Новые технологии информационного менеджмента предприятия"
из серии 'Школа бизнес-аналитика'.
Семинар проводит компания
'БАЛТ-АУДИТ-ЭКСПЕРТ' 24 октября 2003г. для руководителей отделов
автоматизации, топ-менеджеров, системных и бизнес-аналитиков.
Программа семинара:
Возможна ли автоматизация без информационного менеджмента? (Лаптев
Ю.В., к.э.н., генеральный директор БАЭ).
Инженерия данных и знаний как основа информационного менеджмента
(Гаврилова Т.А., д.т.н., профессор СПб ГТУ).
Анализ информационных потребностей предприятия: структурный подход
(Веремьев В.Л., к.т.н., директор департамента управленческого консультирования
и информационных технологий БАЭ).
Информационный менеджмент и модели бизнес-процессов(Минков В.И.,
к.т.н., зам.директора департамента управленческого консультирования и
информационных технологий БАЭ).
Бизнес-модель, как средство организации знаний ( Григорьев Л.Ю.,
генеральный директор консультационно-внедренческой фирмы "БИГ-СПб")
Практикум по по формированию информационного поля: тренинг аналитиков
(Гаврилова Т.А.)
Круглый стол: Вклад информационных технологий в информационный хаос:
(Харкевич Н.А., к.т.н., первый зам.генерального директора - директор
консалтинговой службы БАЭ)
Заявки можно направлять по адресу
ludmila@bae.ru начальнику
информационного отдела Чеплагиной Людмиле, тел. (812) 327-55-39, 327-55-40,
327-55-22. Число участников ограничено.
Оргвзнос за участие в семинаре с получением сертификата и
информационных материалов, соответствующих прослушанному курсу, 1920 руб. с
учетом НДС (оплата производится по безналичному расчету).
Наши реквизиты: 190005, Санкт-Петербург, Московский пр.,д.19
ООО "БАЛТ-АУДИТ-ЭКСПЕРТ", ИНН 7809022762, р/с 40702810237000000906 в ОПЕРУ-4 ОАО
"Промышленно-строительный банк" г.Санкт-Петербург, к/с 30101810200000000791 БИК
044030791, ОКПО 11147120, ОКОНХ 84400, 84500
Семинар состоится в Санкт-Петербурге по адресу:
Московский пр., д.19. (ст.м."Технологический институт"). Продолжительность
семинара с 10.00 до 17.00.Начало регистрации в 9.45.
|
 |
| Каждый руководитель хочет, чтобы компания работала как единый слаженный механизм, а изменения проходили в нужном направлении, четко и без задержек. Достичь этого можно, если выстроить работу фирмы с использованием методов бизнес-инжиниринга, благодаря
которым цели, процессы, оргструктура и задачи сотрудников сведены в понятную и прозрачную для всех систему и каждое организационное решение вытекает из видения целого. |
 |
подробнее  |
|
|
|
Версия для печати
