25-28
апреля 2005 г.
прошла Школа бизнес-инжиниринга ПРОФИ, посвященная одной из
наиболее важных задач для российских предприятий - построению системы
процессного управления.
В
ходе цикла семинаров слушатели не только познакомились с теорией
моделирования и оценки деятельности, но и на практике освоили современные
методы и средства процессного описания компании.
Семинар адресовался руководителям и специалистам, заинтересованным в
постановке на своем предприятии регулярного менеджмента: современных
средств моделирования (описания) и совершенствования бизнес-процессов,
улучшения общей модели деятельности, построения компьютерной системы
формирования и
управления организационными регламентами.
В
ходе семинара рассматривалась концепция, техники и инструментарий
моделирования структур и процессов, а также их связь с системой
целеполагания и системой сбалансированных показателей.
Два из четырех дней
семинара были посвящены практическому моделированию на компьютерах.
Слушатели семинара получили полное представление о новейших технологиях
бизнес-инжиниринга, опирающихся на ОРГ-Мастер® – уникальный
программный продукт, созданный специалистами консалтинговой группы "БИГ-Петербург",
который успешно эксплуатируется более чем на 500 российских компаниях.
Практические работы с программным продуктом позволили слушателям не только
познакомиться с теорией, но и оценить возможности современных средств
процессного описания компании.
|
|
Каждый руководитель хочет, чтобы компания работала как единый слаженный механизм, а изменения проходили в нужном направлении, четко и без задержек. Достичь этого можно, если выстроить работу фирмы с использованием методов бизнес-инжиниринга, благодаря
которым цели, процессы, оргструктура и задачи сотрудников сведены в понятную и прозрачную для всех систему и каждое организационное решение вытекает из видения целого. |
|
подробнее |
|
|
|