Программа цикла семинаров

«Бизнес-инжиниринг: современная технология управления»

• Изменения и конкурентоспособность. Управление ресурсами и управление организацией.

• Базовые концепции бизнес-инжиниринга.

• Предприятие как открытая система. Миссия – атрибут открытых систем.

• Формирование бизнес - потенциала, функционала и зон ответственности менеджмента.

• Проведение изменений: реструктуризация и реинжиниринг.

• Бизнес модель – основа построения адаптивной информационной системы компании.

• «БИГ-Мастер» - инструмент практического бизнес-моделирования.

• Функциональная модель компании. Система управленческих регистров.

• Бизнес- модель компании, как электронная база знаний.

• Трафареты структурного проектирования.

• Базовые организационные регламенты.

• Международная практика описания и анализа бизнес - процессов.

• Концепции и методы совершенствования и реинжиниринга бизнес - процессов.

• Информационная логистика. Система WorkFlow, как информационная магистраль.

• Задачи и место финансового менеджмента в управлении компанией.

• Структурирование финансовой информации. Финансовая отчетность.

• Финансовый анализ и финансовые индикаторы.

• Ресурсные бюджеты и прогнозирование.

• Построение системы бюджетирования (БДР, БДДС, ББЛ, Операционные бюджеты).

• Финансовая структура предприятия. Бюджетирование, как организационная задача.

• Программные средства поддержки финансового управления.