|
|
Управленческий консалтинг
- «Становление управленческого консультирования
в России»
© А. Пригожин, доктор философских наук, профессор, президент
Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию
(АКУОР)
- «Мемуары младенца или Краткая характеристика
консультирования «перестроенного» периода»
© Р. Золотовицкий, бизнес-консультант
- «Зачем менеджеры пригашают консультантов?»
© Андрей Быков, старший консультант компании «Бизнес Консалтинг
Груп»
- «Специфика консультационных услуг.
Три формы консультирования».
© Компания МКД (Санкт-Петербург)
- Дистресс развития ( Стратегии консультирования в контексте типовых проблем развития российских предпринимательских организаций).
© Ивлев А.Г. кандидат социологии, директор консультационного агенства "АПС".
- Управление маркетингом в консалтинговой компании.
© Нечаев Ким Вячеславович, брэнд-менеджер крупного западного издательского дома, kim@nechaev.ru.
- Бизнес-консалтинг и ИТ в управлении — мнение технократа.
© Сергей Рубцов
- Коучинг – это пирожок с повидлом…»
© Сергей Рогачев. президент лиги профессиональных тренеров-консультантов
- 20 лет российскому управленческому консалтингу: некоторые уроки, размышления, парадоксы, иллюзии
© СТАНИСЛАВ ХАЙНИШ ,доктор технических наук, профессор, директор Международного центра управленческого и инвестиционного консультирования (IMI Консалтинг)
- Заказчик страшнее пулемета или как преуспеть в консалтинге
© Станислав Подольский.
- Как догнать российский консалтинг?
© Дмитрий Шевченко, аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем»
- Консалтинг и концептуальная революция
© Сергей Рубцов
- Почему консультанты обычно не достигают цели
© Стенли Бинг.
- Тенденции на мировом рынке аудита и консалтинга
(Обзор)
- Что нас ждёт, консультанты?
© Аркадий Пригожин, президент Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию.
- Когда в ресторане много свободных столиков
© Вера Краснова, журнал Эксперт.
- Нужен ли маркетолог консалтинговой компании?
© Михаил Иванов, Михаил Фербер.
- 6 ловушек управленческого консультирования (6 факторов успеха проекта по оптимизации управления)
© Евгений Добровольский, Алексей Федосеев
- Монологи о консультантах
© Игорь Альтшулер
- Следующая информационная революция
© Питер Друкер
- Бизнес-аналитик – свой человек за линией фронта
© Б. Шлаин
- Брэнды в консалтинге
© М. Иванов, М. Фербер
|
|
Каждый руководитель хочет, чтобы компания работала как единый слаженный механизм, а изменения проходили в нужном направлении, четко и без задержек. Достичь этого можно, если выстроить работу фирмы с использованием методов бизнес-инжиниринга, благодаря
которым цели, процессы, оргструктура и задачи сотрудников сведены в понятную и прозрачную для всех систему и каждое организационное решение вытекает из видения целого. |
|
подробнее |
|
|
|
|
|