19, 20 октября в фирме «СП Садко-РосКор» (г. Екатеринбург)
в рамках мероприятий по внедрению профессиональной версии ПМК «БИГ-Мастер
10.3» прошел выездной корпоративный семинар по технологиям бизнес-инжиниринга.
Программа семинара предусматривала
знакомство с концепцией и основными понятиями бизнес-инжиниринга как современной
технологии управления организационным развитием, существенно повышающей
конкурентоспособность фирмы.
Были рассмотрена общая методология построения полной бизнес-модели компании.
Детально показаны техники разработки миссии, корпоративных стратегий,
трафареты структурного и процессного моделирования. Представлены
форматы базовых корпоративных регламентов и регламенты управления персоналом.
На семинаре также рассмотрены подходы к построению корпоративной информационной
системы и управлению изменениями на основе реструктуризации фирмы и реинжиниринга
ее бизнес-процессов.
Вел семинар президент консультационно-методического центра «Бизнес-инжиниринг»
(Санкт-Петербург) С. Горелик. В семинаре приняло участие руководство компании
(генеральный директор и его заместители по финансам и общим вопросам),
а также 12 менеджеров среднего звена.
Учитывая актуальность быстрого внедрения БИГ-Мастера для поддержки управленческой
деятельности, менеджеры фирмы посвятили семинару оба выходных дня.
Семинар получил высокую оценку
слушателей.
В настоящее время фирма начала работы по описанию существующей организации
деятельности с помощью построения своей организационно-функциональной
модели. В случае необходимости консультанты КВФ «БИГ-СПб» могут быть привлечены
к работам по бизнес-моделированию.
|