|
|
 |
Программа семинара в Школе Консультантов по Управлению
(ШКУ) 18, 19 апреля 2002 г., Академия народного хозяйства, Москва
«Бизнес-инжиниринг: современная технология управления»
18 апреля «Технологии управления организационным
развитием»
- Изменения и конкурентоспособность. Управление ресурсами и управление
организацией.
- Бизнес-модель инструмент управления организационным развитием.
- Парадигма технологии бизнес-инжиниринга.
- Предприятие как открытая система. Миссия – атрибут открытых систем.
- Формирование стратегий, бизнес - потенциала, функционала и зон ответственности
менеджмента.
- Бизнес модель – основа построения адаптивной информационной системы
компании.
- «БИГ-Мастер» - инструмент практического бизнес - моделирования.
19 апреля «Технологии проектирования структур и процессов
компании»
- Функциональная модель компании. Система управленческих регистров.
- Бизнес-модель компании, как электронная база знаний.
- Трафареты структурного проектирования.
- Базовые организационные регламенты.
- Системное конструирование и описание бизнес - процессов.
- Управление изменениями: реструктуризация и реинжиниринг
- Информационная логистика. Система WorkFlow, как информационная магистраль.
|
 |
| Каждый руководитель хочет, чтобы компания работала как единый слаженный механизм, а изменения проходили в нужном направлении, четко и без задержек. Достичь этого можно, если выстроить работу фирмы с использованием методов бизнес-инжиниринга, благодаря
которым цели, процессы, оргструктура и задачи сотрудников сведены в понятную и прозрачную для всех систему и каждое организационное решение вытекает из видения целого. |
|
подробнее  |
|
|
|
|
|
Версия для печати
