Стратегия 
Структуры 
Процессы 
Персонал 
Финансы 
Логистика 
Маркетинг 
Менеджмент качества 
Менеджмент знаний 
Примеры проектов 
Ближайшие семинары БИГ-СПб
Дать точные инструменты тем, кто стремится совершенствовать систему управления своей фирмой - это главная задача «Бизнес Инжиниринг Групп» (БИГ-СПб). Познакомьтесь на наших семинарах с новейшими технологиями организационного управления! подробнее...
Самые актуальные
темы сайта
Сравнительный анализ инструментальных средств бизнес-инжиниринга
(аналитические материалы по позиционированию ПМК БИГ-Мастер)
 
 
Презентация компании
Видео-презентация, в которой рассказано о разработанных компанией БИГ методах, подходах и инструментах направленных на повышение эффективности бизнеса
Новости
Теперь Вы можете самостоятельно изучать вопросы построения процессной компании
Растет число пользователей системы моделирования нового поколения ОРГ-Мастер ПРОФИ

 

Позиционирование консалтинговых услуг БИГ-СПб

(фрагмент из классификатора видов консалтинга Европейской Ассоциации профессиональных консультантов - ФЕАСО)

1.1. Strategy/Marketing

1.1.1. Разработка стратегий и стратегическое планирование

1.1.2. Разработка и совершенствование структур и систем управления

1.1.3. Разработка финансовых структур и управление через центры ответсвенности

1.1.4. Постановка операционного управления маркетингом

1.1.5. Маркетинговые исследования и анализ рынка

1.1.6. Advertising Management и маркетинг продаж

1.2. Operations Management.

1.2.1. Бизнес-планирование

1.2.4. Управление проектами

1.2.2. Логистическое управление

1.2.3. Реинжиниринг бизнес-процессов

1.2.5. Управление ресурсами и взаимодействием с клиентами (MRP/CRP/MRPII/ERP/CRM)

1.2.6. Управление материальными запасами (SIC/DRP/FRP)

1.2.7. Управление качеством (ISO9000/TQM/CPI)

1.2.8. Управление издержками и повышение эффективности производства

1.3. Human Resources

1.3.1. Подбор и оценка персонала

1.3.2. Обучение персонала

1.3.3. Разработка методов стимулирования и мотивации

1.3.4. Урегулирование конфликтных ситуаций

1.3.5. Оптмизация управлеческой структуры

1.3.6. Разработка должностных инструкций и внутрифирменных регламентов

1.4. IT & Internet Services

1.4.1. Консалтинг в области информационных технологий

1.4.2. Моделирование бизнес-процессов

1.4.3. Разработка и внедрение корпоративных информационных систем (КИС)

1.4.4. Разработка и внедрение систем автоматизации производственного процесса

1.4.5. Разработка и внедрение приложений для Интернет

Синим  выделены те виды консалтинга, где применение методологий БИГ-СПб и Orgware, как инструментов консультанта представляется наиболее целесообразным. (Хотя число таких тем постоянно увеличивается – на подходе «Управление проектами», «Разработка методов стимулирования и мотивации», «Разработка и внедрение приложений для Интернет» и т.п.)

БИГ:Мастер, как средство консалтинга и инструмент менеджмента поддерживает управленческие технологии получившие название бизнес-инжиниринга, основанные на применении различных информационных моделей предприятия – целей и стратегий, организационно-функциональной структуры, бизнес-процессов, жизненного цикла продукции, а также моделей внешней среды.

Здесь ключевым словом является «технологии»! Российский консалтинг еще не накопил достаточный экспертный опыт, поэтому владение современными технологиями бизнес-инжиниринга становится одним из признаков его профессионализма. Применение стандартных методов ведет к предсказуемому и объяснимому клиентам результату и, следовательно, владеющая ими консультационная фирма, получает определенные преимущества. Кроме того, реализация проектов с применением «БИГ:Мастера» предполагает внедрение этого продукта – таким образом новые технологии управления передаются клиентам в виде бизнес-модели его предприятия, что повышает результативность консалтинга.

Книга «Менеджмент по нотам» под редакцией Льва Григорьева
Книга «Менеджмент по нотам» под редакцией Льва Григорьева
Каждый руководитель хочет, чтобы компания работала как единый слаженный механизм, а изменения проходили в нужном направлении, четко и без задержек. Достичь этого можно, если выстроить работу фирмы с использованием методов бизнес-инжиниринга, благодаря которым цели, процессы, оргструктура и задачи сотрудников сведены в понятную и прозрачную для всех систему и каждое организационное решение вытекает из видения целого.
подробнее
Ближайшие семинары
Практический курс по моделированию бизнес-процессов в среде ОРГ-МАСТЕР®
Семинар адресован специалистам, заинтересованным в постановке на своем предприятии регулярного менеджмента: современных средств моделирования и совершенствования бизнес-процессов, улучшения общей модели деятельности, построения компьютерной системы формирования и управления организационными регламентами.
Слушатели семинара получат полное представление о новейших технологиях бизнес-инжиниринга, опирающихся на ОРГ-МАСТЕР® - уникальный программный продукт, созданный специалистами "Бизнес Инжиниринг Групп", который успешно эксплуатируется более чем на 500 российских компаниях.
подробнее
Почему процессное управление не приживается в России. И внедрений мало, и не эффективно, и поверхностно. Как преодолеть сложившуюся ситуацию?
БИГ-СПб приглашает на новый цикл семинаров Школы Бизнес-Инжиниринга «Управление конкурентоспособностью предприятия – от процессного к архитектурному подходу»
Сроки проведения цикла семинаров — 22-26 мая 2017 г.
подробнее
Задайте вопрос нашему менеджеру
Если у Вас есть вопросы по прочитанному материалу, задайте их нашему менеджеру заполнив форму:
Ваше имя: Город:
Email: Телефон:
Вопрос:
Введите код на рисунке:
(Это необходимо для предотвращения автоматических регистраций)
SpyLOG
TopList
Бизнес Инжиниринг Групп Новости Подписка Контакт Поиск

© 2001—2016, Business Service Association.

design by Art Engineering