|
|
Традиционное |
На основе логистического подхода |
|
Главная цель переговоров и заключения
контракта |
Минимально возможная цена |
Достижения высокого качества товара
путем долгосрочного контракта и приемлемой
цены. |
|
Основные критерии при выборе поставщика |
Цена, качество и условия поставок.
Допускается до 2% брака |
Качество, надежность поставок и цена. Брак
недопустим. |
|
Количество поставщиков |
Множество источников поставки |
Единственный источник поставки по
каждому товару с долгосрочным контрактом |
|
Методы осуществления закупок |
Большими партиями с менее частыми
поставками |
Мелкими партиями с частыми поставками |
|
Основные цели выбора способа
транспортировки |
Обеспечение низкой цены на транспорт и
надежность вывоза, график вывоза
составляет поставщик |
Надежность вывоза и ввоза грузов,
своевременность поставки. Поставки, как
правило, осуществляются в рассрочку, график
поставок составляет покупатель. |
|
Приемочный контроль |
Организует и несет за него
ответственность покупатель |
Счетный и приемочный контроль
сокращается и постепенно ликвидируется.
Его осуществляет поставщик. |
|
Контроль качества
|
«Жесткий» контроль технических
характеристик, требование строгого
соблюдения технического задания. Поставщик
не имеет свободы выбора и не вправе
изменить задание. |
Более гибкий подход, покупатель
ориентируется на эксплуатационные
показатели, нововведения поставщика
поощряются. |
|
Оформление документов |
Эта процедура требует много времени и
согласований. Изменение даты и размера
поставки вызывает необходимость
оформления нового заказа. |
Документации меньше, время и размер
заказа согласуются по телефону. |
|
Упаковка товара |
Условия на упаковку меняются. Упаковка
каждого вида товара и их нумерация
производится при отсутствии четкой
характеристики содержания товара. |
Унификация и стандартизация упаковки,
кодирование товара (штриховой код,
манипуляционные знаки, экомаркировка). |
